Agilität
OPEN MIND TRIFFT ZUKUNFTSFÄHIGEN WERKZEUGKOFFER
MACHE AGILES ARBEITEN ZU DEINEM RESILIENTEN ZUKUNFTSTURBO!
Scrum, Design Thinking, Kanban, Lean – diese agilen Methoden sind voll im Trend und zudem echte Wegbereiter für unternehmerischen Erfolg. In einer Ära, in der Flexibilität, Innovation und Vernetzung das Rennen machen, reicht es allerdings nicht, die Theorie hinter diesen Methoden zu kennen. Wer Zukunft gestalten will, muss in der Lage sein, sie praktikabel und auf den eigenen Kontext bezogen einzusetzen.
Wir von der Digitalwerkstatt helfen dir, Agilität aktiv zu leben! Wir trainieren dich in der praktischen Anwendung agiler Werkzeuge und Methoden, die dir flexibles Denken, einen offenen Umgang mit Wissen, selbstbewusstes Entscheiden und schnelles Handeln ermöglichen. Bist du bereit?
WarUM AGILITÄT?
Aktiv gelebt wird Agilität zur Kultur, die in allen Bereichen eurer Organisation eine ständige Reise der Verbesserung und Anpassung in Gang setzen kann. Dabei zielen wir nicht allein darauf ab, eure Arbeitsabläufe zu verändern, sondern vielmehr agiles Denken und Engagement in euren Teams zu fördern.
Mit agilen Strukturen und Vorgehensweisen sind dein Team und du also in der Lage, unterschiedlichste Herausforderungen zu lösen. Aber Achtung: Agilität bedeutet nicht, dass ihre eure komplette Organisationsform, so wie sie derzeit besteht, über den Haufen werfen müsst. Das beweisen zahlreiche Beispiele und Cases, die aufzeigen, dass die agile Transformation auch in Teilbereichen oder in einzelnen Teams bestens funktioniert.
Mit agilen Methoden und einer agilen Denkhaltung kannst du…
Sichere dir unseren Support!
Unser Netzwerk vereint tiefgreifende Expertise in Scrum, Kanban und Lean Thinking. In Kombination mit unserer Erfahrung in der Begleitung von Change-Prozessen bietet euch das ein ideales Umfeld und partnerschaftliches Ökosystem auf dem Weg zur Agilität.
Erfahren jetzt, mit welchen konkreten Formaten und Angeboten wir deine Organisation und dich unterstützen können:
agileR BOXENSTOPP
DEFINIERT DIE SPIELREGELN FÜR EINE HOCHEFFIZIENTE ZUSAMMENARBEIT!
Ihr wollt im Team auf Augenhöhe zusammenarbeiten und das am besten hoch effizient? Bei einem Boxenstopp in der Digitalwerkstatt könnt ihr die Spielregeln für euer Miteinander agil erarbeiten. Dazu definiert ihr Werte, die das Fundament eurer Organisation bilden sollen. Ihr verständigt euch darauf, welche Leitvorstellungen euch für den persönlichen Umgang wichtig sind und formuliert Prinzipien, die als klare Handlungsanweisungen dienen.
Welche Praktiken und Methoden sind die richtigen, um eure Zusammenarbeit auf ein neues Level zu heben? Auch das werdet ihr bei unserem gemeinsamen Boxenstopp herausfinden.
agile TOOLS Und methoden
ERLEBE, WIE IHR IM TEAM SCHNELLER, REFLEKTIERTER UND INNOVATIVER WERDET.
Du willst eure Teams bzw. euer Unternehmen nach agilen Prinzipien organisieren? Wir verfügen über die jeweils passenden Tools und Methoden, um dich dabei zu unterstützen. In unseren Boxenstopps, die auch eine Art modernes Lagerfeuer sein können, erlernt und erlebt ihr agile Methoden und erfahrt, wie ihr diese in eurem Unternehmensalltag umsetzen könnt.
Retrospektiven, StandUps, Visualisierungen, Barcamps, Kanban und SCRUM Boards auf der einen Seite, Co-Creation und iterative Prozesse auf der anderen: Alle Tools und Methoden zielen darauf ab, im Team schneller, flexibler und kontinuierlich besser zu werden – großer Spaß an der Zusammenarbeit sowie Freiraum für neue Ideen immer inklusive!
BUSINESS MODEL CANVAS
REVOLUTIONIERE DEIN GESCHÄFTSMODELL!
Dein Team soll innovative Geschäftsstrategien entwickeln und dabei flexibel genug bleiben, um auf Feedback und Veränderungen optimal reagieren zu können? Durch die Kombination aus agilen Methoden und dem Business Model Canvas schaffst du die Voraussetzungen dafür.
Business Model Canvas bietet eine klare visuelle Struktur, die es ermöglicht, Geschäftsmodelle zu entwerfen und zu überarbeiten, während agile Methoden die iterative Entwicklung und Anpassung dieser Modelle fördern.
Du möchtest erleben, wie dir das perfekte Duo in einer schnelllebigen Welt einen unschätzbaren Rahmen für Innovation und kontinuierliche Verbesserung bietet? Wir unterstützen dich dabei!
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Co-creation & Agile collaboration
ENTDECKE DAS POTENZIAL VON BARCAMPS UND CO-CREATION-WORKSHOPS
Du suchst nach dem passenden Raum und Rahmen, um Ideen zu teilen, Innovationen zu gestalten und gemeinsam mit anderen eure gemeinsame User Journey neu zu definieren? Du möchtest dich mit inspirierenden Menschen vernetzen und auf Augenhöhe zu Themen austauschen, die euch wirklich beschäftigen?
Unsere Co-Creation-Formate sind darauf ausgerichtet, die Prinzipien agiler Kollaboration erlebbar zu machen und gleichzeitig praktische Lösungen für euer Business zu entwickeln.
Von interaktiven Barcamps bis hin zu kreativen Co-Creation Workshops mit Kunden oder Partnern: Erweitere deine Perspektiven und lerne, wie agile Methoden deine Projekte vorantreiben können. Gerne bündeln wir die geeigneten Ressourcen, Kompetenzen und Räume, die dein Projekt zum Erfolg machen!
Ein grauer, nasser Morgen, die Stimmung eher so „naja“, als sich das HTK-Team vor der Digitalwerkstatt versammelt, wie vereinbart. Doch als sich die Türen zu den einladenden kreativen Räumen öffnen, geht in den Gesichtern an diesem grauen Januartag doch noch die Sonne auf. Wir kommen mit Annika Leopold am Digitalen Lagerfeuer zusammen und erarbeiten im Verlauf des Tages die Strategie für das anstehende Jahr. Unsere Begleiterin moderiert uns verlässlich und unaufgeregt durch den Tag, stets an unseren Bedürfnissen orientiert hält sie uns auf dem zielführenden Weg.
Mit verschiedenen modernen Methoden konnten wir agil unsere Fragestellungen bearbeiten und mit gestärktem Teamgeist und neuen Ansatzpunkten in das Jahr starten. Der gesamte Tag war top organisiert und hervorragend vorbereitet. Die Bewirtung war ganz wunderbar. Wir haben unseren Boxenstopp gestärkt verlassen und arbeiten die Impulse mit dem Gefühl auf, auch jederzeit wieder mit unseren Anliegen ernst genommen zu werden.
Chiffre Zukunft ist ein gemeinsames Projekt von Annika Leopold und Isabell Schäfer mit der Wirtschaftsförderung des Landkreises Schwäbisch Hall und der Stadt Crailsheim. Klingt langatmig? Es ist genau das Gegenteil davon, nämlich inspirierend und motivierend. Es bringt uns voran. Die beiden bilden ein erstklassiges Innovationsteam, absolut professionell und sehr sympathisch zugleich. Da wird nicht von oben herab gecoacht, sondern auf Augenhöhe kommuniziert. Gemeinsam entstehen Formate wie Digi-Lunch, Walk’n Talk, Chiffre Zukunft Unkonferenz und vieles mehr. Die Resonanz aus der Wirtschaft ist positiv und bestärkt uns. Eine Zusammenarbeit, die in dieser Konstellation deutschlandweit einzigartig sein dürfte.
Danke für unser tolles erstes IMPACT Barcamp – für die spannenden Themen, die vielfältigen Sessions, die geteilten Impulse, die vielen offenen Gespräche und euer tolles Feedback. Fest steht: es war ein gelungener Auftakt, den wir gerne fortführen – über verschiedene Wege und hoffentlich auch bald wieder persönlich und vor Ort mit dem #ImpactBarcamp22. Lasst euch überraschen!
Beispiele aus der Praxis
Let’s talk
about agilität
Was ist agilität?
Agilität ist die Fähigkeit, sich schnell und flexibel an sich ändernde Anforderungen, Bedingungen und Umstände anzupassen. Es bezieht sich auf eine iterative und inkrementelle Arbeitsweise, enge Zusammenarbeit und die kontinuierliche Verbesserung von Produkten oder Dienstleistungen.
Warum ist agilität relevant?
Agilität ist relevant, weil sie Unternehmen ermöglicht, sich schnell an Marktveränderungen anzupassen, ihre Produktentwicklung zu beschleunigen, eine hohe Kundenorientierung zu gewährleisten, effektive Teamarbeit zu fördern und Innovationen zu fördern. In einer schnelllebigen und volatilen Geschäftswelt ist Agilität entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Welche VOrteile bietet Agilität?
Die Vorteile der Agilität sind vielfältig. Dazu gehören eine schnellere Markteinführung von Produkten oder Dienstleistungen, bessere Anpassungsfähigkeit an Kundenanforderungen, höhere Effizienz durch optimierte Arbeitsprozesse, verstärkte Innovationen durch den Austausch von Ideen und eine verbesserte Zusammenarbeit im Team.
Welche Methoden gehörten zur Agilität?
Es gibt verschiedene agile Methoden wie Scrum, Kanban, Lean, XP (Extreme Programming) und viele weitere. Diese Methoden unterstützen agile Arbeitsweisen und Prinzipien, ermöglichen eine effektive Organisation von Aufgaben, fördern die Kommunikation und sorgen für eine iterative und kontinuierliche Verbesserung.
Kann Agilität in jedem Bereich angewendet werden?
Agilität kann in vielen Bereichen angewendet werden, nicht nur im IT- und Softwarebereich, sondern auch in anderen Industriezweigen wie dem Projektmanagement, der Produktentwicklung, dem Marketing oder dem Personalwesen. Die grundlegenden Prinzipien der Agilität können auf verschiedene Sektoren und Tätigkeitsbereiche angepasst werden.
Wie kann man Agilität im Unternehmen einführen?
Die Einführung von Agilität erfordert eine Kombination aus organisatorischer Veränderung und individueller Kompetenzentwicklung. Es ist wichtig, Führungskräfte und Teams zu schulen und zu sensibilisieren, agile Methoden und Praktiken einzuführen, die Kultur zu verändern und kontinuierliche Verbesserungen zu fördern.
Wie kann Agilität den Geschäftserfolg beeinflussen?
Agilität kann den Geschäftserfolg positiv beeinflussen, indem sie Unternehmen ermöglicht, schneller auf Kundenbedürfnisse einzugehen, innovative Lösungen und Produkte auf den Markt zu bringen, effizienter zu arbeiten, eine höhere Kundenzufriedenheit zu erreichen und sich vor Konkurrenz zu differenzieren.
HAnd aufs Herz: wo sehen wir die Grenzen von Agilität?
Grenzen zeigen sich in komplexen Projekten mit vielen Abhängigkeiten, in stark regulierten Branchen mit Bedarf an Vorhersehbarkeit, bei Kunden, die traditionellere Ansätze bevorzugen, in starren Unternehmensumfeldern und bei kulturellen Herausforderungen. Eine kritische Selbstbewertung und Anpassung agiler Ansätze sind notwendig, um diese Grenzen zu verstehen und effektiv zu managen.
agile tools aus unserem shop
Reflexionsfragen
Wer reflektiert, wird flexibler. Dieses Kartenset mit zehn Reflexionsfragen lädt immer am Monatsanfang dazu ein, einen Blick zurück zu werfen. Das führt ganz automatisch zu neuen Einsichten und hilft dabei, den eigenen Fokus richtig zu setzen.
Achtsamkeitskarten
Bewegen und atmen: Beides machen wir im Arbeitsalltag zu wenig. Mit unseren Karten bekommst du neue Ideen, wie du deine Pausen gesünder gestalten, dich entspannen und zufriedener fühlen kannst.
Manual-to-me
Nutze dieses kleine Handbuch, um Dinge für dich selbst festzuhalten und wertvolle Erkenntnisse daraus abzuleiten. Verteile Manual-to-me Handbücher an deine Teammates, damit ihr Aufschreibe untereinander offenlegen könnt, um so die Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zu schaffen.