WAS GUTES LEARNING DESIGN FÜR UNS BEDEUTET

Wir beginnen nicht mit der Frage, wie viele Module in den Kalender passen. Wir beginnen mit der Arbeit, die anschließend besser gelingen soll.

Was sollen Menschen verstehen, entscheiden oder anders tun können? Welche Situationen fordern sie heraus? Wo verlieren sie momentan Handlungssicherheit? Und woran würden wir erkennen, dass das Lernen Wirkung entfaltet?

Daraus entwickeln wir Lernformate, die Wissen, Reflexion, Erprobung und Transfer miteinander verbinden.

An echten Herausforderungen lernen

Die Teilnehmenden arbeiten an Situationen aus ihrem eigenen Arbeitsalltag. Dadurch entsteht kein künstlicher Trainingskosmos, in dem plötzlich alle Stakeholder vernünftig und sämtliche Informationen vollständig sind.

Lernen aktiv gestalten

Kurze Impulse schaffen eine gemeinsame Grundlage. Der eigentliche Lernprozess entsteht durch Fragen, Austausch, Simulationen, Fallarbeit, Anwendung und Feedback.

KI-Kompetenz praktisch entwickeln

KI wird dort eingebunden, wo sie Denken, Lernen oder Arbeiten sinnvoll unterstützt. Die Teilnehmenden lernen, passende Anwendungen auszuwählen, Ergebnisse kritisch zu prüfen und Verantwortung nicht an die Maschine weiterzureichen.

Transfer von Anfang an mitdenken

Mit Tiny Experiments übersetzen die Teilnehmenden Erkenntnisse in kleine, konkrete Erprobungen. Reviews, Transferaufgaben und kollegiales Sparring sorgen dafür, dass Lernen zwischen den gemeinsamen Terminen weitergeht.

Wirkung sichtbar machen

Wir prüfen nicht nur, wie zufrieden die Teilnehmenden waren. Wir schauen darauf, was sie anschließend klarer verstehen, besser entscheiden und im Alltag tatsächlich anwenden.

UNSERE FORMATE

Impulse und Denköffner

Neue Perspektiven für relevante Zukunftsfragen

Unsere Impulse bringen Orientierung in Themen, die Arbeit, Führung und Zusammenarbeit bereits verändern. Kompakt, interaktiv und immer mit Verbindung zur eigenen Praxis.

Ein Impuls darf Gedanken durcheinanderbringen. Er sollte die Menschen anschließend allerdings nicht allein mit 48 inspirierenden Folien zurücklassen.

Deshalb verbinden wir fachliche Einordnung mit Reflexionsfragen, Austausch und einem konkreten nächsten Schritt.

Mögliche Themen:

• Future Skills und Arbeitsfähigkeit unter Unsicherheit
• KI-Kompetenz und menschliche Urteilsfähigkeit
• Führung in komplexen Organisationen
• Creative Leadership
• New Work und neue Formen der Zusammenarbeit
• Innovation und unternehmerisches Denken
• Lernen und Wissensaustausch im Arbeitsalltag

Mögliche Formate: Keynote, interaktiver Impuls, Lunch & Learn, Lernhäppchen, Online-Session oder Auftakt einer längeren Lernreise.

Workshops, Labs und Simulationen

Gemeinsam denken, entscheiden und ausprobieren

Unsere Workshops setzen dort an, wo Teams gemeinsam etwas klären oder entwickeln müssen: eine Strategie, eine Entscheidung, ein neues Arbeitsmodell, eine Fähigkeit oder eine tragfähige Lösung.

Dafür gestalten wir einen Arbeitsprozess mit klarer Dramaturgie. Wir verbinden kurze Inputs mit Fallarbeit, Simulationen, Methoden, Reflexion und konkreten Ergebnissen.

KI kann dabei als Recherchepartner, Perspektivgeber, Sparringspartner oder Prototyping-Werkzeug eingesetzt werden. Immer verbunden mit der Frage: Wo hilft sie wirklich – und wo braucht es menschliche Erfahrung, Dialog und Urteilskraft?

Typische Formate:

• Strategie- und Zukunftsworkshops
• Growth Code Team Labs
• Führungslabs und Entscheidungssimulationen
• KI-Anwendungs- und Prompt-Labs
• Team- und Rollenklärungen
• Innovations- und Design-Thinking-Workshops
• Fallkliniken und kollegiales Sparring
• Teambuilding mit inhaltlichem Tiefgang
• Präsenz-, Online- und hybride Workshops

Die Workshops können in der Digitalwerkstatt, bei euch vor Ort oder remote stattfinden.

Blended Learning und Lernreisen

Entwicklung braucht mehr als einen guten Tag

Wenn Menschen neue Fähigkeiten aufbauen oder Arbeitsweisen nachhaltig verändern sollen, reicht ein einzelner Workshop häufig nicht aus.

Wir entwickeln modulare Lernreisen, die gemeinsame Lernzeiten mit selbstgesteuertem Lernen, praktischer Anwendung und kollegialem Austausch verbinden. Der Arbeitsalltag wird dabei nicht zur störenden Unterbrechung des Lernens. Er ist das Trainingsfeld.

Eine Lernreise kann enthalten:

• interaktive Präsenz- und Online-Module
• kompakte Wissensimpulse und Micro-Learnings
• KI-gestützte Lern- und Reflexionsformate
• Selbstchecks und Standortbestimmungen
• Simulationen, Fallarbeit und Peer-Sparring
• Tiny Experiments in der eigenen Arbeit
• Transferaufgaben und Anwendungshilfen
• individuelle Begleitung und Führungssparring
• Reviews und gemeinsame Lernschleifen
• digitale Begleitung über Grow & Glow

Jede Lernreise wird passend zur Zielgruppe, zum organisationalen Kontext und zur gewünschten Wirkung entwickelt. Keine Modulkonfektion von der Weiterbildungsstange.

Welches Lernen braucht eure Organisation?

Bringt die Herausforderung mit: Was sollen Menschen künftig besser verstehen, entscheiden oder tun können? Gemeinsam klären wir, welche Lernarchitektur, welche Growth-Code-Hebel und welche Formate dafür sinnvoll sind.