Boxenstopps mit Know-How-Transfer als modernes Lagerfeuer
Ein mittelständisches Unternehmen möchte Mitarbeitenden von verschiedenen Standorten zu regelmäßigen kurzweiligen Worshops in die Zentrale einladen, ähnlich einem modernen Lagerfeuer. Ziel ist es, in Kombination mit einem lockeren Beisammensein und gemeinsamen Frühstück Methodenkompetenzen zu erweitern und sich untereinander besser kennenzulernen und zu vernetzen.
Projektauftrag
Ausarbeitung eines inspirierenden Themenangebots, um neue Erkenntnisse zu gewinnen, Methoden zu lernen und abteilungsübergreifende Vernetzung zu ermöglichen.
Leistungen
- Konzeption und Moderation verschiedener Workshops zu folgenden Themen:
- Ownership erzeugen
- Kreativ Problemstellungen meistern
- Projekte effizient managen
- Design Thinking – Haltung & Werkzeuge
- Lego, Stift und Papier als effektive Werkzeuge
- Digitale Tools im hybriden Miteinander
Nutzen
- Stärkung des WIR-Gefühls
- Perspektivenwechsel und besseres Verständnis für die Belange anderer Abteilungen, Rollen und Standorte
- Leichtfüßiger Kompetenzaufbau
- Spaß & Effizienz
- Ableitung von neuen Ideen/Ansätzen für
die Unternehmenskultur
verwendete Tools
- LEGO Exploration Bags
- Draw a toast
- 6 Denkhüte von De Bono
- Ideen-Canvas
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