Ziele und gute Absichten versanden meist zwischen Meetingmarathon, Tagesgeschäft und dem dritten „Kannst du mal kurz?“.
Genau deshalb arbeiten wir gern mit OKR light.
Nicht als großes Steuerungssystem, sondern als klare Logik für Projekte, Führung und Self Leadership:
Das Objective beschreibt das Was. Welche Veränderung soll spürbar werden?
Die Key Results zeigen das Wie. Woran erkennen wir, dass wir wirklich vorankommen?
Ein gutes Objective ist keine Aufgabe, sondern ein erstrebenswertes, sehr wünschenswertes Ziel.
Nicht:
Ein neues Projektboard einführen.
Sondern:
Wir schaffen einen gemeinsamen Überblick, mit dem jede Person jederzeit weiß, woran wir arbeiten und was als Nächstes ansteht.
Dazu passende Key Results:
- Alle laufenden Aufgaben haben eine klare Verantwortung und einen nächsten Schritt.
- Blockaden werden spätestens im nächsten Teamcheck sichtbar.
- Mindestens 90 Prozent der Übergaben funktionieren ohne zusätzliche Rückfragen.
Auch für Führung funktioniert das sehr gut.
Objective:
Ich gebe meinem Team klare Orientierung und schaffe verlässliche Entscheidungswege.
Key Results:
In jedem Teammeeting sind die drei wichtigsten Prioritäten sichtbar.
80 Prozent der offenen Entscheidungen werden innerhalb von zehn Arbeitstagen geklärt.
Alle Teammitglieder wissen, welche Entscheidungen sie selbst treffen dürfen.
Oder für ein persönliches Ziel:
Objective:
Ich schaffe mir verlässlich Zeit für strategische Arbeit und lasse sie nicht täglich vom Operativen auffressen.
Key Results:
An drei Tagen pro Woche blocke ich jeweils 60 Minuten für strategische Arbeit.
Mindestens 80 Prozent dieser Termine finden tatsächlich statt.
Pro Woche entsteht ein konkretes strategisches Ergebnis.
Der eigentliche Hebel liegt nicht in der Formulierung.
Der Hebel entsteht, wenn das Ziel im Kalender, im Teamboard, in Entscheidungen und Routinen auftaucht.
OKR light schafft:
- Wirksamkeit, weil die gewünschte Veränderung klar ist.
- Umsetzungsstärke, weil Fortschritt überprüfbar wird.
- Ownership, weil Menschen wissen, welchen Beitrag sie leisten können.
Unser Lieblingscheck:
Wenn alle Key Results erreicht sind: Ist das Objective dann wirklich spürbar erfüllt?
Annika Leopold
Mit Growth Mindset und agilen Methoden schafft sie Freiräume für kreative Entfaltung und entwickelt kundenorientierte Lösungen. Annika begeistert Teams und baut ein breites Netzwerk an Experten und Neudenkern auf.
KReativitäts-Tools aus unserem shop
Future Skills Kartenset
Future Skills bilden das Kompetenzpaket, das wir benötigen, um erfolgreich die Herausforderungen unserer Zeit zu lösen. 5 Kategorien, 6 Aufgaben pro Kategorie. Allein zu spielen oder im Team. Wie bereiten wir uns auf die Zukunft vor? Wie eignen wir uns neue Kompetenzen an? Die Future Skills-Karten zeigen dir, wie das geht! Ziehe eine Karte, löse deine Aufgabe und bringe den Stein ins Rollen … Los geht‘s!
Du spielst jeweils sechs Aufgaben in folgenden Kategorien:
- Kreativität: Neue Ansätze ausprobieren
- Kollaboration: Im Team zusammenarbeiten
- Kommunikation: Ideen und Lösungen teilen
- Kritisches Denken: Probleme neu betrachten
- Mutausbruch: Mut zur Veränderung haben
Pausen - und Achtsamkeitskarten
Zieh die Pausentaste – mithilfe unserer Pausenkarten bekommst du neue Impulse für deine regelmäßigen Pauseneinheiten.
Bewegen und Atmen – beides machen wir im Arbeitsalltag zu wenig.
Mit unseren Karten bekommst du neue Ideen, deine Pauseneinheiten gesünder zu gestalten, zu entspannen und dich zufriedener zu fühlen.
Kurze Atem- und Bewegungsimpulse aus dem Yoga- und Achtsamkeitstraining helfen dir, deine Pause aktiv zu nutzen, runter zu kommen und gelassener zu reagieren.
Auf der Rückseite findest du zu jeder Übung eine Kurzanleitung.
Reflexionsfragen
Ob große Veränderungen oder kleine Fragestellungen – das Leben fordert uns immer wieder heraus. Um auch in Zukunft möglichst unbeschadet durch schwierige Zeiten zu kommen, brauchen wir eine geistige Beweglichkeit (Agilität), die es uns leichter macht, auf die Überraschungen des Lebens zu reagieren.
Wer geistig flexibel ist, ist kompromissbereiter und kann schneller umdenken.
Dies wiederum ist eine Voraussetzung, um kreativ mit Krisen, Ängsten und Neuerungen umzugehen.
Wer reflektiert, wird flexibler. Dieses Kartenset mit zehn Reflexionsfragen lädt immer am Monatsanfang dazu ein, einen Blick zurück zu werfen. Das führt ganz automatisch zu neuen Einsichten und hilft dabei, den eigenen Fokus richtig zu setzen.
