So kann die Zusammenarbeit aussehen

Je nach Anliegen übernehmen wir einzelne oder mehrere Bausteine:

• Auftrags- und Zielklärung
• Beratung zum passenden Setting
• Entwicklung der Gesamtarchitektur
• Konzeption von Agenda und Dramaturgie
• Gestaltung digitaler Arbeitsflächen
• Vorbereitung der Teilnehmenden
• Moderation und Facilitation
• technische Co-Moderation
• Gestaltung von Breakouts und Beteiligungsformaten
• Integration sinnvoller KI-Anwendungen
• Ergebnisdokumentation
• Transferaufgaben und Tiny Experiments
• Review und Weiterentwicklung wiederkehrender Formate
• Qualifizierung interner Moderator:innen

Wir können ein einzelnes digitales Format gestalten oder eine längere Lern-, Community- oder Transformationsreise begleiten.

Was am Ende entstehen kann

Abhängig vom Auftrag entstehen beispielsweise:

• ein gemeinsames Verständnis einer komplexen Situation,
• klar dokumentierte Entscheidungen,
• priorisierte Handlungsfelder,
• konkrete Rollen und Verantwortlichkeiten,
• verbindliche Team-Agreements,
• neue Ideen, Szenarien oder Prototypen,
• ein tragfähiges Community-Konzept,
• erprobte digitale Arbeitsweisen,
• sinnvolle KI-Anwendungsfälle,
• Tiny Experiments für den Arbeitsalltag,
• eine wiederverwendbare Format- und Moderationsarchitektur.

UNSERE REMOTE-FACILITATION-FORMATE

Digitale Boxenstopps und Team Labs

Kurz raus aus dem Betriebsmodus. Gemeinsam auf die Arbeit schauen.

Digitale Boxenstopps sind kompakte Arbeits- und Reflexionsformate für Teams, Projektgruppen und Führungskräfte.

Sie schaffen einen klar begrenzten Raum, um Zusammenarbeit zu überprüfen, Spannungen anzusprechen, Prioritäten neu zu sortieren oder eine konkrete Fähigkeit zu entwickeln. Der laufende Betrieb wird dafür nicht für drei Tage stillgelegt. Aber er darf für 60 bis 120 Minuten einmal aufhören, sich selbst für alternativlos zu halten.

Mögliche Themen:

• Rollen und gegenseitige Erwartungen
• Entscheidungswege und Mandate
• Fokus und Priorisierung
• Feedback und Konfliktfähigkeit
• Vertrauen in verteilten Teams
• hybride Zusammenarbeit
• Wissensaustausch und Übergaben
• KI-gestützte Zusammenarbeit
• Retrospektiven und Lessons Learned
• Team-Agreements und Kommunikationsrituale
• konkrete Growth-Code-Hebel

Kurze Impulse werden mit Reflexion, Austausch und gemeinsamer Arbeit verbunden. Am Ende steht ein konkreter nächster Schritt oder ein Tiny Experiment für den Arbeitsalltag.

Digitale Community- und Lernformate

Aus einer Gruppe wird noch keine Community

Menschen regelmäßig in denselben Videocall einzuladen, erzeugt zuverlässig eine Terminserie. Eine Community braucht zusätzlich Relevanz, Beziehungen, Rhythmus und Formate, in denen echtes Erfahrungswissen geteilt wird.

Wir entwickeln und moderieren digitale Community-Formate für Fachnetzwerke, Führungskräfteprogramme, Lernzirkel, Alumni-Gruppen und organisationsübergreifende Zusammenarbeit.

Dabei klären wir gemeinsam:

• Was verbindet die Menschen wirklich?
• Welchen konkreten Wert schafft die Community?
• Welche Gespräche finden anderswo nicht statt?
• Wie entsteht Vertrauen über Distanz?
• Welche Mischung aus Input, Austausch und gemeinsamer Arbeit trägt?
• Wie werden Erfahrungen und Ergebnisse nutzbar gemacht?
• Wie viel Struktur braucht die Community?
• Welche Verantwortung übernimmt die Gruppe selbst?

Mögliche Formate:

• moderierte Peer-Cases und Fallkliniken
• Lernzirkel
• Führungs- und Entscheidungssparring
• virtuelle Barcamps
• Community Labs
• Working-out-Loud-Formate
• Expert:innen-Dialoge
• Erfahrungsaustausch und Werkstattgespräche
• KI-Agent-Labs
• kollegiale Beratung
• gemeinsame Reviews und Lernschleifen

Wir können einzelne Sessions moderieren oder gemeinsam mit euch eine vollständige Community-Architektur entwickeln – inklusive Dramaturgie, Beteiligungsformaten, Rollen, Ritualen und Transfer.

Digitale Workshops, Meetings und Events

Gute Online-Formate bringen Menschen ins Denken und Handeln

Wir konzipieren und moderieren digitale Workshops, Klausuren, Veranstaltungen und Arbeitsmeetings für kleine Teams ebenso wie für größere Gruppen.

Jedes Format beginnt mit einer klaren Auftragsklärung:

• Was soll nach dem Termin klarer sein?
• Welche Entscheidung soll getroffen werden?
• Welche Perspektiven werden benötigt?
• Wo braucht es Austausch?
• Was kann vorab vorbereitet werden?
• Welche Ergebnisse müssen anschließend weiterverwendbar sein?

Daraus entsteht eine Dramaturgie mit passenden Arbeitsphasen, klaren Übergängen und einem realistischen Verhältnis von Input, Interaktion und Konzentration.

Typische Anlässe:

• Strategie- und Zukunftsworkshops
• Führungsklausuren
• bereichsübergreifende Projektarbeit
• Entscheidungsworkshops
• Team- und Rollenklärung
• Retrospektiven
• Innovations- und Ideenlabs
• Online-Konferenzen und digitale Events
• Kick-offs und Abschlussveranstaltungen
• Lernreisen und Qualifizierungsprogramme
• hybride Workshops und Großgruppenformate

Je nach Größe und Komplexität übernehmen wir zusätzlich technische Co-Moderation, digitale Arbeitsflächen, Breakout-Organisation, Ergebnissicherung und Transferplanung.

Remote, hybrid oder Präsenz?

Nicht jedes Thema braucht dasselbe Setting.

Remote eignet sich besonders für …

• verteilte Gruppen,
• kompakte Arbeits- und Lernformate,
• regelmäßige Lernschleifen,
• Reflexion und Peer-Sparring,
• Entscheidungs- und Abstimmungsformate,
• die Begleitung längerer Prozesse.

Hybrid eignet sich besonders für …

• Veranstaltungen mit unvermeidbar unterschiedlichen Teilnahmeorten,
• die Verbindung mehrerer Standorte,
• Lernreisen mit flexibler Teilnahme,
• klar strukturierte Beiträge aus dem virtuellen Raum.

Hybride Formate brauchen eine eigene Choreografie. Zugeschaltete Personen dürfen nicht zu sehr höflichen Beobachter:innen einer Präsenzveranstaltung werden.

Präsenz eignet sich besonders für …

• intensive Beziehungsarbeit,
• sensible Konfliktklärung,
• körperliche und räumliche Methoden,
• offene Entwicklungsprozesse,
• längere gemeinsame Arbeitsphasen.

Wir beraten euch bei der Wahl des Settings und kombinieren die Formate, wenn dadurch ein sinnvoller Gesamtprozess entsteht.