Train the Trainer für agile Methoden und Change Management
In einem öffentlichen Landesrundfunkanstalt werden spezielle Prozesspartner:innen ausgebildet, die als interne Moderator:innen und Facilitatoren in Veränderungsprozessen oder komplexeren Workshops hinzugezogen werden können. Deren Methodenkompetenz soll kontinuierlich gestärkt und gefestigt werden, da aufgrund von Transformationsprozessen im Haus zu Themen wie „Eigenverantwortung in Teams stärken“ oder „Veränderungsbereitschaft und Ownership nachhaltig stärken“ der Bedarf an Fachexpertise immer größer wird.
Projektauftrag
Konzeption und Durchführung von digitalen und Präsenz-Workshops in unterschiedlichen Anforderungslevels
Leistungen
- Erarbeitung von Blended-Learning-Konzepten
- Workshop-Konzeption und -Durchführung (0,5 – 2 Tage)
- Bereitstellung von Kreativmaterial und „Werkzeugkästen“ für den Alltag
- Individuelles Business Sparring
Nutzen
- Methodensicherheit
- Stärkung der Gemeinschaft
- Fachlicher Austausch
- Erlernen neuer Methoden
- Wegbereitung weiterer Schritte
- Spaß an Veränderung
verwendete Tools
- MS Teams
- Miro
- Padlet
- House-of-Change
- Moving Motivators
- Fearless Journey
- Kreativmethoden
- Grow-your-mind-Hacks
- uvm.
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