"Der größte Feind des Fortschritts ist nicht der Irrtum, sondern die Trägheit."
Kennen Sie schon das „Daily“? Ein Tool aus dem agilen Projektmanagement, bei dem sich das Team täglich zu kurzen Status-Meetings trifft. Innerhalb von maximal 20 Minuten bringt sich das Team gegenseitig auf den neusten Stand und stimmt sich gemeinsam ab. Auf einem Whiteboard werden alle wichtigen To Dos visualisiert. Wichtige Fragen sind dabei:
- Was habe ich seit dem letztem Daily erledigt?
- Was will ich bis zum nächsten Daily erledigt haben?
- Gab es Probleme bei der Umsetzung meiner Aufgaben?
Das Dailys fördert die Gruppendynamik und schafft Transparenz. So weiß jedes Teammitglied, woran die Kollegen gerade arbeiten. Probleme können dadurch frühzeitig erkannt und behoben werden.